在医学领域，偏执狂是一种精神疾病。而在创业领域，偏执狂则是指创业者的锲而不舍。小罐茶的创始人，就以一种近乎偏执的态度，为古老的中国茶减龄，打造现代派中国茶，建立好茶的认知标准。在杜国楹的带领下，以消费品思维和精品主义路线做茶的小罐茶，在中国茶行业快速崛起。
刚刚进入新世纪时，美国英特尔公司的创始人之一安迪·格鲁夫写了一本书《只有偏执狂才能生存》。杜国楹很早就拜读过此书，但他也许还不知道，他自己就是书中描写的那个——偏执狂。而这本书的核心，就在于对“专注”与“独特”的深刻诠释。
在人类社会的每一次重大战略转移点到来时，只有那些真正理解并且做到专注与独特的人，才能真正创造出机会，把握住机遇，赢得生存的主动权。安迪.格鲁夫除了再次阐释与论证新经济时代摩尔定律的经典性外，同时也创造性提出了：在新经济时代，都将以“10倍速因素”的变化来改变竞争格局。以及，影响企业六大因素（竞争、技术、用户、供应商、互补企业、营运规则）的变量，其中只要一个变量产生“10倍速因素”的突变，该产业规则就将重新改写，竞争的优劣也将彻底改变。
如果你能跟杜国楹接触一段时间，你就会发现，他身上所具备的“专注”与“独特”，随处可见、随时可感。
在安迪·格鲁夫策划写此书的时候，在遥远的中国，一个初中化学老师告别了讲台，开始了创业生涯，他就是杜国楹。他下海创业的第一个产业，就是那个时代下无人不知的“背背佳”。无论从何种角度看，背背佳都是一个抓住了“痛点”的好产品。同时，当红超女的强势广告攻击，一下子冲毁了大部分家长的心理防线，直到今天都依然热销不衰。那时候的杜国楹，也许根本不知道“专注”与“独特”， 至于“摩尔定律”、“ 10倍速因素”更不可能知晓，但他用坚持、坚韧做到了这一切。
从杜国楹下海的那一刻，中国少了一个初中化学教师，但是，商界多了一个偏执狂。
偏执，在很多国人眼里是一个贬义词，认为是极端、霸道的体现。另一个著名的偏执狂人史蒂夫·乔布斯，在后人为他写的传记《史蒂夫·乔布斯传》中，多次提及此点。当然，也恰恰是乔布斯如此的“霸道”，才成就了苹果再度辉煌。因为，他才是企业创新中的那个关键人物——没有这个关键人物的存在，创新的资源和重视程度，也就无从提起了。
但，我们在此并不是要讨论这一点。
偏执狂们无一例外会热度关切产品创新、技术创新乃至品牌创新，他们一方面会把用户体验奉若上帝，绞尽脑汁竭尽全力去提升一点点的体验感觉；而另一面，则完全不明白客户除了体验，还需要有温度的公共关系沟通。当偏执狂沉浸于提升客户体验的折磨般享受时，往往就会掉入偏执的陷阱，那就是，忽略了用用户听得懂的语言，跟他们讲好产品（品牌）故事。
不得不说，杜国楹特别会做广告，无论历史上的哪个产品广告，都是广告圈盛赞的作品。无论是品牌与代言人选择的巧妙与契合度，还是广告画面的美感、艺术性，均为上品之作。但是，很多时候，广告并不是讲故事，而是告知与曝光。
广告是营销手段，而营销的背后是产品品质的支撑，没有好产品，再好的营销也是白搭，杜国楹深谙此理，因此，杜国楹的偏执，是对产品品质的偏执，而正是这种偏执，让小罐茶快速走向了成功。
